アドバンテストの2025年期の離職率は4.4%です。2024年期には一時的に8.3%まで上昇しましたが、わずか1年で約半減させることに成功しました。競合他社と比較しても圧倒的に長い「平均勤続年数20.2年」という数字は、同社が本来持つ雇用の安定性と、居心地の良さを如実に表しています。本記事では、離職率の急改善の背景や、定着率を支える独自の制度について解説します。
※本記事における「業界平均」は、半導体・製造装置業界主要4社（東京エレクトロン、ルネサスエレクトロニクス、アドバンテスト、レーザーテック）の平均値として算出・定義しています。
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👉 【働き方】世界基準の働き方改革と「ARMS」の実態を見る ↗結論：アドバンテストは「一時的な流動化を経て、再び安定を取り戻した企業」
- 最新離職率：4.4 %（2025年期）。前年の8.33%から大幅に改善しました。
- 長期安定性：平均勤続年数は20.2 年。業界トップクラスの定着率を誇ります。
- 働きやすさ：男性育休取得率が66.6 %へ急伸。柔軟な制度が現場に浸透中。
- 組織状態：構造変革による一時的な上昇を経て、現在は適正水準へ回帰しています。
最新年の離職率KPI表
| 指標 | アドバンテスト（2025年期） | 業界平均（2025年期） | コメント |
|---|---|---|---|
| 離職率 | 4.4 % | 2.7 % | 前年から大幅改善。組織の安定化が進んでいます。 |
| 平均勤続年数 | 20.2 年 | 14.5 年 | 業界平均を5年以上上回る、圧倒的な定着率です。 |
| 男性育休取得率 | 66.6 % | 57.5 % | 急速な環境変化が人材定着を後押ししています。 |
💡 Career Reveal編集部の考察
アドバンテストの離職率は2024年期に8.33%まで上昇しましたが、これはグローバル人事制度（ARMS）の浸透や事業構造の変化に伴う一時的な人材流動であった可能性が高いです。2025年期には4.4%まで低下しており、組織が再び安定期に入ったことがうかがえます。特筆すべきは平均勤続年数が20年を超えている点です。これは、新卒入社した社員が定年近くまで働き続けるケースが多いことを示しており、日本企業の「人を大切にする文化」と、グローバル企業の「変化への対応力」が共存している証拠と言えます。
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| 年（期） | アドバンテスト（離職率） | 業界平均 | 平均勤続年数 |
|---|---|---|---|
| 2025年 | 4.4 % | 2.7 % | 20.2 年 |
| 2024年 | 8.33 % | 4.3 % | 20.4 年 |
| 2023年 | 7.91 % | 5.1 % | 20.7 年 |
※離職率が高まった時期も平均勤続年数は20年台を維持しており、ベテラン層の定着は揺るいでいません。現在は若手・中堅層のエンゲージメント向上施策が功を奏し、数値が劇的に改善しています。
他社比較：勤続年数の長さは圧倒的
離職率単体で見ると競合他社より高めですが、勤続年数の長さは業界トップクラスです。
| 企業名 | 離職率（2025年） | 平均勤続年数 | 特徴 |
|---|---|---|---|
| レーザーテック | 1.4 % | 8.3 年 | 離職率は極めて低い。 |
| 東京エレクトロン | 2.4 % | 14.9 年 | 高次元でバランスが取れている。 |
| アドバンテスト | 4.4 % | 20.2 年 | 長期雇用の安定性が抜群。 |
| ルネサス | 5.1 % | 23.4 年 | 歴史あるメーカーとしての定着。 |
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半導体・製造装置業界の離職率ランキング・比較はこちら ↗定着率向上の取り組み（多様な人材活用と交流）
アドバンテストでは、一度退職した社員やシニア層も含めた多様な人材活用を進めています。
🤝 エンゲージメントを高める「攻め」の施策
- 再雇用制度の整備：ライフイベントで退職した社員の再雇用を推進し、柔軟な勤務形態を提供。
- エンゲージメント可視化：Gallup社のサーベイを用い、不満を早期に解消する月次報告体制を構築。
- ミステリーランチ：部署を超えたランダムな交流会により、中途入社者の孤立を防ぐネットワーク支援。
離職が発生する理由と定着する理由
- 定着する理由（ポジティブ）：
- 働きやすさ：男性育休取得率66.6%、有給取得率約76%とWLBが良好。
- グローバル機会：日本にいながら世界基準の評価やキャリアパスが得られる。
- 健康経営：「ホワイト500」に4年連続認定される手厚い心身のケア。
- 離職する理由（ネガティブ・キャリア）：
- 変革期への戸惑い：伝統的な日本企業からグローバル企業への変革に伴うカルチャーの変化。
- 他業界への挑戦：高い技術力を武器に、AIやWeb系など異業種へ転身するケース。
【面接対策】定着率について聞く時の「逆質問」例
Q. 組織の安定化と変化について聞く
「御社の離職率は昨年から大きく改善されており、組織として良い方向に向かわれていると感じます。現場の皆様から見て、最近特に『働きやすくなった』と感じる具体的な変化はありますか？」
💡 ポイント：数字の改善をポジティブに捉え、具体的な変化のファクトを引き出す質問です。
Q. 長期キャリアの秘訣について聞く
「平均勤続年数が20年を超えており、長く活躍できる環境に魅力を感じています。技術革新が速い業界で、ベテラン社員の方はどのようにスキルをアップデートされているのでしょうか？」
💡 ポイント：長く働く意欲を見せつつ、自己研鑽の文化を確認できます。
向いている人・向かない人
- 向いている人：
- 一つの企業に腰を据え、長期的な信頼関係の中でじっくりキャリアを築きたい人。
- グローバルな制度と日本的な安定雇用の「いいとこ取り」をしたい人。
- ライフイベントを迎えても、キャリアを諦めずに働き続けたい人。
- 向かない人：
- 短期間で転職を繰り返し、急激な年収アップのみを狙うジョブホッパー。
- 組織の変革や、新しい人事制度（ARMS等）への適応にストレスを感じる人。
一次情報（公式資料へのリンク集）
株式会社アドバンテスト
出典
Career Reveal / 有価証券報告書 / 統合報告書 / サステナビリティレポート / ESGデータブック