アドバンテストの2025年期の月間平均残業時間は19.4時間で、20時間以下という健全な水準を維持しています。単に残業が少ないだけでなく、男性の育児休業取得率が66.6%へと急伸しており、性別を問わず「休むときは休む」メリハリのある企業風土が醸成されています。本記事では、残業時間の推移や具体的な削減施策、競合他社との比較について解説します。
※本記事における「業界平均」は、半導体・製造装置業界主要4社（東京エレクトロン、ルネサスエレクトロニクス、アドバンテスト、レーザーテック）の平均値として算出・定義しています。
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- 残業実態：19.4 時間（2025年期）。年々減少トレンドにあり、対策が機能しています。
- 推移：20.5時間 → 19.7時間 → 19.4時間と、3年連続で着実に削減。
- 比較：業界平均（約19.4時間）と同等。無理のない業務設計がなされています。
- 柔軟性：テレワーク上限なし、時間単位有給など、働く場所と時間の自由度が極めて高いのが特徴。
最新年の残業KPI表
| 指標 | アドバンテスト（2025年期） | 業界平均（2025年期） | コメント |
|---|---|---|---|
| 月間平均残業 | 19.4 時間 | 19.4 時間 | 20時間以下を達成。業界内でも優良な水準です。 |
| 有給休暇取得率 | 76.1 % | 74.8 % | 前年（80%）からは微減も、依然として高水準です。 |
| 男性育休取得率 | 66.6 % | 57.5 % | 業界平均を大きく上回り、急速に普及しています。 |
💡 Career Reveal編集部の考察
アドバンテストの残業時間が抑制されている背景には、「テレワーク制度（上限なし）」や「スーパーフレックス制」の徹底活用があります。特筆すべきは、男性育休取得率が34%（2024年）から66.6%（2025年）へ倍増している点です。これは、業務の属人化を排除し、チームで助け合う体制が整っていなければ達成不可能な数字であり、現場レベルでのマネジメント改革が進んでいる証拠と言えます。
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| 年（期） | アドバンテスト（残業） | 業界平均 | 有給休暇取得率 |
|---|---|---|---|
| 2025年 | 19.4 時間 | 19.4 時間 | 76.1 % |
| 2024年 | 19.7 時間 | 20.1 時間 | 80.0 % |
| 2023年 | 20.5 時間 | 21.0 時間 | 76.1 % |
※半導体需要の拡大により業務量が増加する中でも残業時間は着実に減少しており、生産性向上の取り組みが成果を上げています。
他社比較：業界全体で見てもバランスが良い
競合他社と比較しても、アドバンテストの労働時間は適正範囲内で安定しています。
| 企業名 | 平均残業時間 | 有給取得率 | 特徴 |
|---|---|---|---|
| 東京エレクトロン | 非公表 | 約 80 % | 休息面で業界をリード。 |
| アドバンテスト | 19.4 時間 | 76.1 % | 残業抑制と柔軟性のバランス。 |
| ルネサス | 20.4 時間 | 非公表 | 20時間前後で安定。 |
| レーザーテック | 非公表 | 69.4 % | 少数精鋭で業務密度は高い。 |
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半導体・製造装置業界の残業時間ランキング・比較はこちら ↗残業削減の取り組み（テレワーク・健康経営）
アドバンテストでは、制度と風土の両面から長時間労働の是正に取り組んでいます。
⌚ 柔軟な働き方を支える「攻め」の制度
- 無制限のテレワーク：出社上限を設けず、業務に合わせて場所を選択。通勤時間を大幅削減。
- 時間単位有給：1時間単位での休暇取得が可能。通院や私用など柔軟な調整が寄与。
- 健康経営の推進：「ホワイト500」に4年連続認定。管理職研修等でメンタル・フィジカル両面をケア。
残業が発生しやすい構造と背景
- グローバル時差：海外売上比率90%超。海外拠点との連携で早朝・深夜対応が必要な場合があります。
- 開発のピーク時：検査装置の開発において、顧客の出荷スケジュールに合わせた納期直前は負荷が高まる傾向。
- トラブル対応：顧客ラインでの装置トラブル発生時、フィールドエンジニア等は緊急対応を求められます。
【面接対策】残業について聞く時の「逆質問」例
Q. 効率的な働き方の実践について聞く
「御社は残業時間が月20時間以下と非常に効率的です。テレワーク等を活用する中で、チーム内のコミュニケーションや進捗管理で工夫されている点はありますか？」
💡 ポイント：自律的に働く意欲を伝えつつ、実務のイメージを深められる質問です。
Q. 繁忙期のメリハリについて聞く
「平均残業時間は少ないですが、開発の佳境など繁忙期はあるかと思います。そうした時期にはチームでどのようにカバーし合い、業務負荷を分散させているのでしょうか？」
💡 ポイント：忙しい時期を理解した上で、チームワークのあり方を確認できます。
向いている人・向かない人
- 向いている人：
- テレワークやフレックスを活用し、自律的に時間を管理して成果を出したい人。
- 仕事だけでなく、育児や趣味などのプライベートな時間も大切にしたい人。
- 心身の健康を維持しながら、一つの会社で長くキャリアを築きたい人。
- 向かない人：
- 会社に管理されないとサボってしまう、あるいは際限なく働きすぎてしまう人。
- 対面コミュニケーションこそが全てで、リモート中心の働き方に抵抗がある人。
- 「残業代で稼ぐ」ことを前提に給与設計を考えている人。
一次情報（公式資料へのリンク集）
株式会社アドバンテスト
出典
Career Reveal / 有価証券報告書 / 統合報告書 / サステナビリティレポート / ESGデータブック