東京エレクトロンの2025年期の離職率は2.4%であり、人材の流動性が高いと言われる半導体業界において、圧倒的な定着率を誇ります。特に入社3年後の定着率は94.6%に達しており、新卒・中途問わず「長く働ける環境」が整備されています。本記事では、離職率の推移や競合他社との比較、定着率を支える独自の制度について詳しく解説します。
※本記事における「業界平均」は、半導体・製造装置業界主要4社（東京エレクトロン、ルネサスエレクトロニクス、アドバンテスト、レーザーテック）の平均値として算出・定義しています。
💡 東京エレクトロンの「働きやすさ」を多角的にチェック
👉 【働き方】世界基準の働き方改革と「TEL UNIVERSITY」の実態を見る ↗結論：東京エレクトロンは「業界屈指の定着率を誇る安定企業」
- 最新離職率：2.4%（2025年期）と極めて低い水準。
- 推移：直近3年間で3.9% → 2.5% → 2.4%とさらに改善傾向。
- 比較：業界平均（2.7%）よりも低く、人材の定着に成功している。
- 特徴：入社3年後定着率が94.6%と高く、早期離職が非常に少ない。
最新年の離職率KPI表
| 指標 | 東京エレクトロン（2025年期） | 業界平均（2025年期） | コメント |
|---|---|---|---|
| 離職率 | 2.4 % | 2.7 % | 業界平均を下回る低水準です。 |
| 入社3年後定着率 | 94.6 % | - | オンボーディングが機能しています。 |
| 平均勤続年数 | 14.9 年 | 14.5 年 | 長期的なキャリア形成が可能です。 |
💡 Career Reveal編集部の考察
東京エレクトロンの離職率2.4%という数字は、外資系企業も多く人材獲得競争が激しい半導体業界において、特筆すべき低さです。その背景には、平均年収1,354万円という高い報酬水準に加え、最大1ヶ月のリフレッシュ休暇や、社内大学「TEL UNIVERSITY」による手厚い教育体制があると考えられます。「稼げる」だけでなく「休める」「成長できる」環境が揃っていることが、高いエンゲージメントに繋がっています。
アドバンテストと比較したいですか？
⚡ 半導体・製造装置業界を一括比較して表を作る（無料）離職率推移：改善傾向が続き、定着率は向上
| 年（期） | 東京エレクトロン | 業界平均 | 入社3年後定着率 |
|---|---|---|---|
| 2025年 | 2.4 % | 2.7 % | 94.6 % |
| 2024年 | 2.5 % | 4.3 % | 93.1 % |
| 2023年 | 3.9 % | 5.1 % | 92.7 % |
※2023年から離職率は低下（改善）し、入社3年後定着率は上昇しています。自己都合退職者の分析やサポート強化が功を奏し、組織の求心力が高まっていることが分かります。
離職が発生する理由と定着する理由
離職率が低い同社ですが、ゼロではありません。どのような背景があるのか、構造的な要因を解説します。
- 定着する理由（ポジティブ）：
- 圧倒的な待遇：業界トップクラスの年収水準があり、経済的な満足度が高い。
- 長期休暇制度：勤続10年ごとのリフレッシュ休暇など、インセンティブが明確。
- 成長環境：「TEL UNIVERSITY」をはじめとする教育投資が充実。
- 離職する理由（ネガティブ・キャリア）：
- グローバル競争のプレッシャー：世界トップシェアを争う環境下での業務負荷。
- 更なる挑戦：海外メーカーやスタートアップへのキャリアアップ（ポジティブな卒業）。
他社比較：業界全体でもトップクラスの定着率
競合他社と比較しても、東京エレクトロンの離職率は低く安定しています。
| 企業名 | 離職率 | 特徴 |
|---|---|---|
| レーザーテック | 1.4 % | 超少数精鋭・高年収モデル。 |
| 東京エレクトロン | 2.4 % | 圧倒的な定着率と教育体制。 |
| アドバンテスト | 4.4 % | 現在は改善傾向。 |
| ルネサスエレクトロニクス | 5.1 % | 構造改革を経て安定化。 |
🏢 半導体・製造装置業界全体のランキングを見る
半導体・製造装置業界の離職率ランキング・比較はこちら ↗定着率向上の取り組み（リフレッシュ休暇・キャリア支援）
東京エレクトロンでは、社員が長く働き続けたくなるような独自の制度を運用しています。
⏰ 独自の福利厚生とサポート体制
- リフレッシュ休暇：5年ごとに2週間〜最大1ヶ月の休暇。2025年期は819名が取得。
- オンボーディング支援：退職理由を詳細に分析し、中途社員の職場順応をサポート。
- DE&Iの推進：男性育休取得率が60%まで急伸。ライフステージに合わせた環境整備。
【面接対策】定着率について聞く時の「逆質問」例
Q. 長期的なキャリア形成について聞く
「御社は離職率が2.4%と非常に低く、長く活躍される社員の方が多い印象です。中途入社の方で、特にどのようなキャリアパスを歩まれている方が定着し、活躍されていますでしょうか？」
💡 ポイント：数字の良さに触れつつ、自分が長く働くイメージを持っていることをアピールできます。
Q. 制度の活用実態について聞く
「リフレッシュ休暇やTEL UNIVERSITYなど、制度が充実していると拝見しました。現場の皆様は実際にどのように制度を活用し、業務とのメリハリをつけていらっしゃいますか？」
💡 ポイント：実際に活用できる風土があるかを確認する前向きな質問です。
向いている人・向かない人
- 向いている人：
- 一つの企業で腰を据えて専門性を高め、長期的にキャリアを築きたい人。
- 高い報酬と充実した福利厚生のもと、安定した環境で力を発揮したい人。
- 社内教育制度を活用し、自律的にスキルアップを目指せる人。
- 向かない人：
- 短期間で頻繁に職場を変え、ジョブホッピング的に年収を上げたい人。
- 変化の激しいベンチャーのような、制度が未整備な環境を好む人。
一次情報（公式資料へのリンク集）
東京エレクトロン株式会社
出典
Career Reveal / 東京エレクトロン サステナビリティレポート / 統合報告書 / ESGデータブック