【男性育休100%・女性管理職6.7%】東京海上HDの働き方は急速にD&I改善｜勤続16.2年・年収業界トップ1,535万円の長期定着型をデータで解説

損害保険業界最大手として、グローバル展開とM&Aで規模を拡大している総合保険グループ、東京海上ホールディングス。「東京海上HDの働き方・多様性は損保業界でどう位置づけられるのか？」と気になっている方も多いのではないでしょうか。
同社が公開する人的資本データ（2025年期）を紐解くと、男性育休取得率100%を達成し前年0.0%から劇的に改善した一方、女性管理職比率6.7%は業界平均を下回る水準。平均勤続年数16.2年・年収業界トップ1,535.7万円という長期定着型・高処遇型の組織構造を維持しつつ、D&I推進が急速に進んでいます。本記事では、東京海上HDの働き方・WLB・多様性（D&I）の実態を、業界平均との比較やKPI表をもとにデータで徹底解説します。

※本記事における「業界平均」は、メガバンク・大手金融7社（三菱UFJFG、三井住友FG、みずほFG、ゆうちょ銀行、東京海上HD、MS&AD、第一生命HD）の公開データを基に算出しています。

結論：高処遇・長期定着の損保最大手、D&Iは急速に改善トレンド

• 残業：月23.6時間（業界平均16.13時間）。データ公表4社の中で最長水準。
• 有給：非公表（業界平均86.3%）。
• 離職：2.8%（業界平均5.33%）。業界平均を2.53pt下回り、メガバンク・大手金融7社で業界最低水準。
• 多様性：男性育休取得率100%（業界平均95.64%を上回る、前年0.0%から劇的改善）、女性管理職比率6.7%（業界平均19.5%を下回る）。
• 特徴：勤続16.2年・年収業界トップ1,535万円の長期定着・高処遇型組織。ジェンダーギャップ解消、グローバル人材育成、エイジフリー等の施策を推進しています。

KPI表：データで見る東京海上HDの働き方・多様性

働き方の詳細：労働時間・休暇制度の実態

労働時間（残業）と長時間労働の特性

平均残業時間は月23.6時間（2025年期）で、業界平均16.13時間を7.5時間上回るデータ公表4社中で最長水準です。損保業界最大手として、事故対応・保険査定・契約手続き・大規模災害発生時の業務急増、グローバル展開による海外子会社管理・グローバル取引など、業務量の波が大きい構造を持ちます。

休暇制度・有給取得

有給休暇取得率は非公表（業界平均86.3%）です。具体的な数値は公開されていませんが、育児休暇制度、出産休暇制度、退職再雇用制度を整備しており、ライフイベントに合わせた休暇制度は体系的に展開されています。

グローバル人材育成とキャリア機会

東京海上HDは従業員研修、JOBリクエスト制度、グローバルなビジネスに対応する人材の育成・確保、データドリブン商品の開発を公表。社員が社内でグローバル業務やデジタル領域のキャリアを描ける仕組みを整備しています。

多様性（D&I）と成長環境：ジェンダーギャップ解消と長期勤続支援

東京海上HDのD&I指標は業界平均を下回りますが、ジェンダーギャップ解消の取り組みを公表し、組織として改善を推進しています。

• 女性活躍：女性管理職比率6.7%は業界平均（19.5%）を12.8pt下回る水準。損保業界の伝統的な組織構造を反映しています。ジェンダーギャップ解消の取り組みを公表しており、組織として改善を推進中。
• 男性育児参画：男性育休取得率は2025年期に100%を達成し、前年2024年期0.0%から劇的に改善。育児休暇制度、出産休暇制度の整備に加え、組織として制度浸透が短期で進んだ事例です。
• 多様な人材活用：ノーマライゼーション推進、エイジフリーの実現、退職再雇用制度を展開。年齢・障がいの有無に関わらず長く活躍できる仕組みを整備しています。
• 成長環境：従業員研修、JOBリクエスト制度、グローバル人材育成、データドリブン商品開発などにより、キャリア機会を提供しています。

社風とメンタルヘルスケア

東京海上HDは損保業界最大手として、長期勤続型の組織文化を維持しています。ノーマライゼーション推進、エイジフリーの実現、退職再雇用制度などにより、多様な人材が長く活躍できる職場づくりを推進。グローバル展開を背景とした多文化対応も組織文化の重要要素となっています。

【面接対策】働き方・カルチャーについて聞く「逆質問」例

東京海上HDの「損保最大手」「グローバル展開」「ジェンダーギャップ解消の推進」にフォーカスした質問を用意し、カルチャーへのマッチ度をアピールしましょう。

向いている人・向かない人

• 向いている人
  • 損保業界最大手で、グローバル規模のキャリアを築きたい人。
  • 業界トップ年収（1,535万円）と引き換えに、業務量の大きさ（残業23.6時間）を受け入れられる人。
  • JOBリクエスト制度やデータドリブン商品開発など、新しい領域に挑戦したい人。
• 向かない人
  • 女性管理職比率の高い環境を求める人（東京海上HDは業界平均より低い6.7%）。
  • 残業時間の少なさを最優先する人（業界最長水準）。
  • 離職率や年収より、若手の処遇向上スピードを優先したい人（長期定着型のため昇給は緩やか）。

まとめ：東京海上HDの働き方データから見えること

本記事のポイントを振り返ります。

• 東京海上HDは残業23.6時間・女性管理職6.7%と業界平均を下回る指標がある一方、男性育休100%（前年0.0%から急改善）・離職率2.8%（業界最低水準）・勤続16.2年・年収業界トップ1,535万円という長期定着・高処遇型の組織構造を持ちます。
• 損保業界最大手としての業務量の大きさと処遇水準のトレードオフが、組織特性として明確に現れています。
• ジェンダーギャップ解消の取り組み、グローバル人材育成、エイジフリー・退職再雇用などの施策を組織として推進しています。
• JOBリクエスト制度、データドリブン商品開発など、新領域への挑戦機会も整備されています。

ただし、働き方を評価する際には、年収水準（業界トップ）・残業時間（業界最長）・離職率の動向を併せて確認することで、企業の労働環境を立体的に判断できます。

一次情報（公式資料へのリンク集）

東京海上ホールディングス株式会社

• 有価証券報告書（最新） ↗
• 統合報告書 ↗
• サステナビリティレポート ↗