日本を代表する半導体製造装置メーカーである東京エレクトロンは、圧倒的な収益力を背景に従業員への高い還元と、ワークライフバランスの徹底した追求を両立させています。特に休暇制度の充実ぶりは目覚ましく、業界トップクラスの定着率を支える大きな要因となっています。
※本記事における「業界平均」は、半導体・製造装置業界主要4社（東京エレクトロン、アドバンテスト、レーザーテック、ルネサスエレクトロニクス）の平均値として算出・定義しています。
結論：東京エレクトロンは「高待遇とリフレッシュが共存する環境」
- 残業・忙しさ：具体的な残業時間は非公表ですが、有給取得率が約80%と極めて高く、計画的な業務遂行が定着しています。
- 定着率（離職）：離職率は2.4%と業界平均（2.73%）を下回る非常に低い水準であり、従業員の満足度と定着率の高さが伺えます。
- 働き方の柔軟性：勤続5年ごとに2週間から1カ月の休暇が付与されるリフレッシュ休暇制度など、独自の強力な休息支援があります。
- 処遇・成長環境：平均年収は1,300万円を超え、社内教育機関「TEL UNIVERSITY」を通じて自律的なキャリア形成を強力に支援しています。
企業と業界の特徴
東京エレクトロンは世界第3位の半導体製造装置メーカーであり、その事業構造は極めて高い技術力に裏打ちされた高収益体制が特徴です。半導体業界全体として、技術革新のスピードが速く業務はハードな側面もありますが、同社は「社員が最大の財産」という経営理念のもと、高い利益を給与だけでなく休暇制度や教育機会として還元する文化が根付いています。
データで見る東京エレクトロンの働き方KPI
| 指標 | 会社値（2025年） | 業界平均（2025年） | コメント |
|---|---|---|---|
| 平均残業時間 | データなし（非公表） | 19.4 時間 | 管理体制は厳格。 |
| 有給取得率 | 78.9% | 74.8% | 業界平均を上回る高水準。 |
| 離職率 | 2.4% | 2.73% | 極めて低い水準を維持。 |
| 人材投資（研修費） | データなし（非公表） | データなし（非公表） | 独自教育機関を運営。 |
| 平均年収 | 1,354 万円 | 1,361 万円 | 国内最高峰の給与水準。 |
| 男性育休取得率 | 60.0% | 57.5% | 急激に上昇中。 |
| 女性管理職比率 | 8.0% | 4.9% | グローバル水準で高水準。 |
💡 Career Reveal編集部の分析
東京エレクトロンの特筆すべき点は、離職率の圧倒的な低さと有給取得率の高さです。残業時間は非公表ですが、2.4%という離職率は、高年収という「アメ」だけでなく、リフレッシュ休暇などの「休める制度」が実態として機能している証拠です。2025年期には男性育休も60%に達しており、ハードワークが前提と思われがちな製造装置業界において、先進的なワークライフバランスを確立しています。
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労働時間と残業の実態
東京エレクトロンでは、具体的な残業時間の平均値は非公表ですが、日本国内での有給休暇取得率が80.6%（2024年）に達するなど、時間外労働を抑制し休暇を推奨する管理体制が徹底されています。特にマネージャー層を対象とした啓発活動により、計画的な業務遂行と休暇取得が促されています。
柔軟な働き方・休暇制度
同社は、社員が心身ともにリフレッシュできる環境づくりに非常に積極的です。
- リフレッシュ休暇：勤続10年以上の社員を対象に、5年ごとに2週間から1カ月の特別休暇が付与されます。2024年3月期には630名が取得しました。
- 育児支援の拡充：育児休業期間を最長で子供が満3歳に達するまで延長可能とし、短時間勤務も小学校卒業まで対象を広げています。
- フレックス・在宅勤務：具体的な制度詳細は職種によりますが、グローバルでDE&I（多様性・公平性・包摂性）を推進し、個々の事情に合わせた柔軟な働き方をサポートしています。
定着率と離職率
離職率は2.4%（2025年実績・予測）と、業界内でも際立って低い水準を維持しています。自己都合退職者の理由を分析し、中途社員への職場順応サポートを強化するなど、定着率向上に向けた具体的なアクションが効果を発揮しています。
成長環境と処遇（ジョブ型・年収など）
平均年収は1,354万円（2025年予測）と、国内製造業でも屈指の処遇水準です。評価制度においては「自律的なキャリア形成」を重視しており、内部教育機関TEL UNIVERSITYを通じた多様な学習機会を提供。また、開発エンジニアのスキル管理やキャリアパスの見える化を推進し、専門性を高めたい社員に応える環境を整備しています。
多様性・ダイバーシティ&インクルージョン
「ONE TEL, DIFFERENT TOGETHER™」というスローガンのもと、グローバルな多様性を強みとする施策を展開しています。
- 男性育休の推進：2026年3月期までに取得率70%という高い目標を掲げ、2025年には60%に到達するなど急速に進展しています。
- 女性管理職の育成：日本で5.0%、グローバルで8.0%の目標を掲げ、ポテンシャル人材への外部研修やネットワーク構築を支援しています。
- 性的指向への配慮：2023年より同性パートナーの定義を制定し、慶弔関係の制度適用を開始するなど、インクルーシブな環境整備を加速させています。
【面接対策】働き方について聞く「逆質問」例
Q. ワークライフバランスと成果の両立について聞く
「御社は有給取得率が非常に高いですが、繁忙期においてチーム内でどのように業務をシェアし、成果の質を維持されているのでしょうか？」
💡 ポイント：単に「休めるか」を聞くのではなく、チームプレーや生産性への意識をアピールしつつ、実態を探ることができます。
Q. 成長環境について聞く
「TEL UNIVERSITYを通じた学びを実務でどのように還元し、キャリアパスを切り拓いている方が多いですか？」
💡 ポイント：自律的に学ぶ意欲を示しつつ、具体的なキャリア形成の事例を引き出すことができます。
まとめ：向いている人・向かない人
- 向いている人
- 高年収と休日：高い報酬を得ながら、長期休暇でしっかりリフレッシュしたい人。
- 自律的成長：会社からの指示を待つのではなく、自らキャリアを描き学び続けたい人。
- 多様性への理解：グローバルな環境で、異なる背景を持つメンバーと協働したい人。
- 向かない人
- 受け身の姿勢：研修制度は充実していますが、自律的に動かなければ成長機会を活かせない可能性があります。
- 変化を好まない：半導体業界は市場変動が激しいため、常に変化する環境へのストレス耐性が必要です。
一次情報（公式資料へのリンク集）
東京エレクトロン株式会社
出典
Career Reveal / 有価証券報告書 / 統合報告書 / サステナビリティレポート / ESGデータブック