小林製薬株式会社

小林製薬は、紅麹事案からの信頼回復と組織再構築を最優先課題としつつ、企業成長の源泉である人的資本への投資を継続している。働きやすさの面では、有給休暇取得率が2024期に72.3%となり、コアタイム廃止のフレックス制度や在宅勤務制度により柔軟な働き方を実現している。また、法定を上回る健康診断体制や「ホワイト500」認定を通じて、従業員の健康を支援する。成長環境では、新製品開発の源泉である「アイデア提案制度」（2022期約57,100件）や、社内FA制度、副業制度などを通じ、従業員の積極的なチャレンジを促しており、2023期には「既存の枠を超えた新しいチャレンジの実践」の割合が53.2%に向上した。多様性の推進においては、女性管理職比率目標（2025年16%以上）に向けた育成を進め、男性育児休業取得率も2022年に89.4%と高い。本件事案を受け、2025年1月には機能別組織に移行し、品質・安全の専門人材の確保と「品質安全教育」の実施、そして「品質・安全の日」の制定など、組織風土そのものの変革に取り組んでいる。