日本航空株式会社

日本航空は、ESG戦略を最上位の経営戦略と位置づけ、その推進力として「多様な価値観を尊重し、新たな価値創造に挑戦し、変革を起こす人財」の育成に注力する人的資本経営を推進している。働きやすさにおいては、2024期に有給休暇取得率80.7%を維持しつつ、エンゲージメントの高い社員の割合が53.8%に改善した。成長環境では、一人当たりの研修費用が164,103円/人に回復し、DX人財育成や「グループ内外への出向・派遣」（2025年度目標年間500名規模）を通じて、社員の能力向上と知見獲得を加速させている。多様性の面では、女性管理職比率29.8%を達成し、初の女性社長が誕生するなど、意思決定層の多様化が進んでおり、「障がい者雇用の拡大と活躍領域の創出」などにより、多様な人財の活躍を後押ししている。これらの人財投資を通じて、価値創造力の強化とエンゲージメントの向上という好循環を生み出し、持続的な成長を目指している。