スーパーゼネコン最大手の一角として、国内外の大型建築・土木・インフラプロジェクトを担う大成建設。東京2020オリンピック施設をはじめ数多くの象徴的な構造物を手がけてきた建設業界のリーディングカンパニー。「大成建設の離職率は、スーパーゼネコンの中で高いのか？」と気になっている方も多いのではないでしょうか。
同社が公開している最新の離職率は2.5%（2025年期実績）。大手建設・ハウスメーカー6社の業界平均（2.4%）と比較すると、業界平均を0.1pt上回る水準です。本記事では、業界他社との比較や離職率の推移、定着施策をデータで解説します。
※本記事における「業界平均」は、大手建設・ハウスメーカー6社（大成建設・清水建設・鹿島建設・大林組・積水ハウス・大和ハウス工業）の公開データを基に算出しています。
結論：離職率2.5%。業界平均並みだが、直近では上昇傾向
- 最新の離職率：2.5%（2025年期実績）。業界平均2.4%と比較すると、業界平均を0.1pt上回る水準です。
- 推移の要点：2023年1.6%、2024年1.8%、2025年2.5%と推移しており、直近では上昇傾向が見られます。
- 開示状況：退職理由の内訳等の詳細は非公表ですが、人的資本データとして離職率を有価証券報告書等で継続開示しています。
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データで見る大手建設・ハウスメーカー6社の離職率推移
大成建設の離職率推移を業界平均と比較します。
| 年度 | 会社値（大成建設） | 業界平均 | トレンド |
|---|---|---|---|
| 2021年 | 非公表 | 3.9 % | 大成建設の会社値は非公表。業界平均は直近5年では高めの水準。 |
| 2022年 | 非公表 | 2.1 % | 会社値は非公表。業界平均は前年から大きく低下。 |
| 2023年 | 1.6 % | 2.3 % | 業界平均を0.7pt下回る。開示開始時点では6社比較でも低い水準。 |
| 2024年 | 1.8 % | 2.2 % | 前年比0.2pt上昇。ただし業界平均は下回る水準を維持。 |
| 2025年 | 2.5 % | 2.4 % | 前年比0.7pt上昇。業界平均とほぼ同水準まで上昇。 |
💡 Career Reveal編集部の分析
大成建設の離職率は2.5%で、業界平均2.4%を0.1pt上回る水準です。 2023年1.6%、2024年1.8%、2025年2.5%と上昇しており、直近では業界平均に近づいています。 建設業界では2024年問題を機に働き方改革が進んでおり、今後の離職率推移にも注目が必要です。 スーパーゼネコン各社とハウスメーカーでは、事業構造や職種構成が異なるため、離職率にも差が出ている可能性があります。
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大手建設・ハウスメーカー6社の最新離職率を比較すると、大成建設の業界内ポジションが明確になります。
| 順位 | 企業名 | 離職率 | データ年 | 特徴・コメント |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 鹿島建設株式会社 | 1.2 % | 2025年 | 6社中で最も低い1.2%。業界平均2.4%を大きく下回る水準。 |
| 2 | 株式会社大林組 | 1.5 % | 2025年 | 業界平均2.4%を下回る1.5%。6社比較では低い水準。 |
| 3 | 清水建設株式会社 | 2.1 % | 2025年 | 業界平均2.4%を下回る水準。2024年・2025年ともに2.1%で安定推移。 |
| - | 業界平均 | 2.4 % | 2025年 | 大手建設・ハウスメーカー6社の平均値。 |
| 4 | 大成建設株式会社（大成建設） | 2.5 % | 2025年 | 業界平均2.4%とほぼ並ぶ中位水準。2023年・2024年は業界平均を下回っていたが、2025年は2.5%まで上昇。 |
| 5 | 大和ハウス工業株式会社 | 2.7 % | 2025年 | 業界平均2.4%をわずかに上回る2.7%。2024年から2025年は横ばい推移。 |
| 6 | 積水ハウス株式会社 | 4.1 % | 2025年 | 6社比較では最も高い4.1%。ハウスメーカー特有の職種構成や事業特性が影響している可能性があります。 |
離職が生じやすい「業界の構造」と大成建設の「定着施策」
建設業界では、現場工程の遅延、協力会社との調整、繁忙期の偏り、長期プロジェクトへの対応などにより、職種や配属先によって働き方が大きく変わることがあります。ここでは、大成建設が公表している人材確保・育成・両立支援に関する主な取り組みを整理します。
採用・配置の拡充とタレントマネジメントシステムの導入
新卒・キャリア採用の増加により要員を確保するとともに、適切な要員配置のためのタレントマネジメントシステムを導入しています。社員一人ひとりが能力を発揮しやすい環境づくりを進めており、建設技能労働者の処遇改善を含む施策も進めています。サプライチェーン全体での人財確保と育成にも取り組んでいます。
リベラルアーツ研修の拡充とグループ会社への展開
不確実性の高い時代においてビジネスを成功させるために不可欠なリベラルアーツの習得と多角的な視点を養うため、研修プログラムを実施しています。2025年度からはグループ会社の管理職も対象として研修を拡充しています。2025年期の総研修金額は896,000千円（約8.96億円）に達し、前年度から約185,000千円増加しています。
介護離職防止のための両立支援制度拡充
人口減少時代において社員が仕事と介護を両立し、活躍し続けられる環境を整えるため、介護の日常的なニーズに対応できる制度を整備しています。時間単位・半日単位での利用も可能な介護休暇（有給）を年20日付与しています。また、社員とその家族を対象とした介護に関するセミナーをオンラインで定期開催し、両立への理解と支援を強化しています。
【面接対策】離職率トレンドを踏まえた「逆質問」例
建設業界の2024年問題（時間外上限規制）と働き方改革を踏まえつつ、若手社員の定着支援やキャリア形成について確認すると、職場理解が深まります。
Q. 2024年問題対応後の職場環境の変化について聞く
「2024年4月から建設業における時間外労働の上限規制が本格適用されましたが、実際の現場や本社職場の働き方はどのように変化しましたか？特に若手社員が長く働きやすい環境整備で、どのような取り組みを進めているか教えていただけますか。」
💡 ポイント：建設業特有の「2024年問題」への理解と、職場環境改善への関心を示せます。
Q. 技術職のキャリアパスについて聞く
「スーパーゼネコンでは大型プロジェクトに長期で関わる機会が多いと思います。若手技術者が10年・20年のスパンでどのようなキャリアを描けるよう、育成や配置の面でどのような支援をされていますか？」
💡 ポイント：長期的なキャリア志向と、大型プロジェクトでの成長意欲を示せます。
向いている人・向かない人
- 向いている人：
- 大型建築・土木・インフラプロジェクトに携わり、社会に残る仕事にやりがいを感じられる人。
- 技術・専門性を磨きながら、長期的にキャリアを積み上げたい人。
- 建設業の社会インフラへの貢献という使命感を持てる人。
- 向かない人：
- 残業時間や繁忙期の業務負荷を重視して企業選びをしている人。
- 現場勤務・転勤・配属先による働き方の違いをできるだけ避けたい人。
- 短期間で職種や働き方を大きく変えたい人。
まとめ：大成建設の離職率データから見えること
- 大成建設の離職率は2.5%で、業界平均2.4%と比較すると、業界平均を0.1pt上回る水準です。
- 2023年1.6%、2024年1.8%、2025年2.5%と、直近では上昇傾向にあります。
- 2025年時点では業界平均とほぼ同水準ですが、2023年・2024年は業界平均を下回っていました。
- 建設業界では2024年問題を機に働き方改革が進んでおり、今後の離職率推移にも注目が必要です。
- スーパーゼネコンとハウスメーカーでは、事業構造や職種構成の違いが離職率の差に影響している可能性があります。
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大手建設・ハウスメーカー6社の離職率ランキング・比較はこちら ↗一次情報（公式資料へのリンク集）
大成建設株式会社
出典
本記事のデータは各社が公開する有価証券報告書・統合報告書・サステナビリティレポート等の一次情報を基に構成しています。数値は各社公表の最新データ（主に2025年期）を使用しています。本記事では、建設業における2024年4月からの時間外労働上限規制を「2024年問題」と表記しています。
