1804年創業の老舗スーパーゼネコン。国内外の大型建築・土木プロジェクトを幅広く手がけ、「人・モノ・自然が共生する環境の実現」をCSR理念に掲げる建設業界の名門。「清水建設の残業実態は？2024年4月からの建設業時間外労働上限規制にどう対応しているのか？」と気になっている方も多いのではないでしょうか。
同社が公開している最新の平均残業時間は月23.7時間（2025年期実績）。大手建設・ハウスメーカー6社の業界平均（25.4時間）と比較すると、業界平均を1.7時間下回る水準です。本記事では、業界他社との比較や残業時間の位置づけ、2024年問題への対応をデータで解説します。

※本記事における「業界平均」は、大手建設・ハウスメーカー6社（大成建設・清水建設・鹿島建設・大林組・積水ハウス・大和ハウス工業）の公開データを基に算出しています。

結論：残業23.7時間/月。2025年時点では業界平均を下回り、スーパーゼネコン4社の中でも短い水準

  • 最新の残業時間：月23.7時間（2025年期実績）。業界平均25.4時間と比較すると、業界平均を1.7時間下回る水準です。
  • 推移の要点：清水建設の会社値は2025年期のみ確認できます。2025年期の残業時間は23.7時間で、6社中3番目に短い水準です。
  • 2024年問題の影響：建設業では2024年4月から時間外労働の上限規制が本格適用されました。各社で工期適正化・業務効率化・DX活用による残業削減が進んでいます。

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データで見る大手建設・ハウスメーカー6社の残業時間推移

清水建設の残業時間推移グラフ（2025年最新：月23.7時間）。大手建設・ハウスメーカー6社平均25.4時間との比較。2024年時間外上限規制対応前後の推移。

清水建設の残業時間を業界平均と比較します。建設業界では、2024年4月からの時間外労働上限規制の本格適用が大きな転換点となっています。

年度 会社値（清水建設） 業界平均 トレンド
2022年 非公表 39.5 時間 清水建設の会社値は非公表。業界平均は高水準で、建設業界全体で長時間労働が課題だった時期。
2023年 非公表 31.0 時間 会社値は非公表。業界平均は前年から8.5時間改善。
2024年 非公表 28.5 時間 会社値は非公表。2024年4月からの時間外労働上限規制を背景に、業界全体で削減が進む時期。
2025年 23.7 時間 25.4 時間 2025年時点では業界平均を1.7時間下回る。6社中3番目に短く、スーパーゼネコン4社の中では最も短い水準。

💡 Career Reveal編集部の分析

建設業では2024年4月から時間外労働の上限規制が本格適用され、業界全体で残業時間の削減が進んでいます。大手建設・ハウスメーカー6社の業界平均は2022年39.5時間から2025年25.4時間へと改善しています。 清水建設は2025年期のみ会社値を確認できます。2025年時点では23.7時間で、業界平均25.4時間を下回っており、スーパーゼネコン4社の中では比較的短い水準です。 大成建設・鹿島建設・大林組は30時間前後である一方、清水建設は23.7時間で業界平均を下回っています。スーパーゼネコンの中でも企業ごとの差が見られます。

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他社比較：大手建設・ハウスメーカー6社の残業時間ランキング

順位 企業名 平均残業時間 データ年 特徴・コメント
1 大和ハウス工業株式会社 14.1 時間/月 2025年 6社中で最も短い14.1時間/月。ハウスメーカー2社の中でも特に短く、業界平均を大きく下回る水準。
2 積水ハウス株式会社 21.1 時間/月 2025年 大和ハウスに次ぐ低水準の21.1時間/月。業界平均25.4時間を下回る水準。
3 清水建設株式会社（清水建設） 23.7 時間/月 2025年 会社値は2025年期のみ確認可能。2025年時点では23.7時間で、業界平均25.4時間を下回る水準。
- 業界平均 25.4 時間/月 2025年 大手建設・ハウスメーカー6社の平均値。
4 大成建設株式会社 30.3 時間/月 2025年 業界平均を約5時間上回る一方、2023年36.6時間から2025年30.3時間へと改善しています。
5 鹿島建設株式会社 30.5 時間/月 2025年 業界平均を約5時間上回る水準。ただし、2022年39.5時間から2025年30.5時間へと改善しています。
6 株式会社大林組 32.8 時間/月 2025年 6社中では最も長い32.8時間/月。2023年37.5時間から2025年32.8時間へと改善傾向です。

「長時間労働」の構造的背景と清水建設の改善施策

建設業界では、現場工程の遅延、協力会社との調整、繁忙期の偏り、長期プロジェクトへの対応などにより、労働時間が長くなりやすい構造があります。特に建設業では2024年4月から時間外労働の上限規制が本格適用され、各社で勤怠管理の厳格化や業務効率化が進んでいます。

清水建設では、建設現場の省人化・合理化、柔軟な働き方の整備、デジタル人財育成などを通じて、生産性向上と総労働時間の削減に取り組んでいます。

次世代アシスト機械「スカイランナー」「スカイテーブル」の開発

2024年4月からの建設業の時間外労働の上限規制適用に対応し、一層の働き方改革を推進するため、天井仕上げ作業の省人化・合理化を可能にする電動走行作業台と無線操作式資材運搬・揚重機を共同開発しています。これらの機械を併用することで天台足場を設けずに作業を進め、生産性向上を図り、総労働時間の削減をねらっています。

介護と仕事の両立支援制度の整備と柔軟な働き方の実現

育児・介護・傷病治療などの事情がある内勤者に対し、コアタイムを設けないフレックス勤務制度などを導入し、時間や場所にとらわれない柔軟な働き方の選択肢を提供しています。2023年度には介護休暇が有給扱いとなり、2025年期には介護休暇取得者数が164人となっており、仕事と介護の両立支援に関する制度利用が広がっています。

段階的なデジタル人財育成プログラム「シミズ・デジタル・アカデミー」の展開

全役員・従業員のデジタルリテラシー底上げから、業務変革や新規ビジネス創出をリードするDXコア人財の育成まで、段階的な育成プログラムを2024年4月に開始しています。一人当たり研修費用の増額を通じて人財への投資を拡大し、DXコア人財育成プログラムでは「DXプロデューサー」など3つのコースを設け、2026年度までに120名の育成・全部門への配置を目指しています。

【面接対策】残業時間・働き方改革について聞く逆質問例

Q. 2024年問題対応後の働き方の変化を聞く

「平均残業時間23.7時間というデータを拝見しました。部署や現場によって働き方に違いはあると思いますが、2024年4月以降、若手社員の残業時間や働き方はどのように変化していますか？」

💡 ポイント：開示データへの理解と、2024年問題後の実際の働き方への関心を示せます。

Q. DX・テクノロジー活用による生産性向上の取り組みを聞く

「残業削減のためには、DXや建設テクノロジーの活用も重要だと感じています。御社では具体的にどのようなデジタルツールや仕組みが、現場や各部門の効率化に役立っていますか？」

💡 ポイント：業界課題とテクノロジーへの関心を示せます。

向いている人・向かない人

  • 向いている人：
    • 大型建築・土木・インフラプロジェクトに携わり、社会に残る仕事にやりがいを感じられる人。
    • 現場業務の達成感・スケール感を重視しながら、スーパーゼネコンの中では比較的短い残業時間にも注目したい人。
    • 建設DX・生産性向上に自ら貢献したいという意欲がある人。
  • 向かない人：
    • 月20時間以下の残業を絶対条件とする人。
    • 残業時間が常に一定であることを重視する人（工事の工程や配属先によって変動しやすい）。
    • 現場勤務・転勤・配属先による働き方の違いをできるだけ避けたい人。

まとめ：清水建設の残業時間データから見えること

  • 清水建設の残業時間は月23.7時間（2025年期）で、業界平均25.4時間と比較すると業界平均を1.7時間下回ります。
  • 清水建設の会社値は2025年期のみ確認可能であり、2022〜2024年の同社の残業時間推移は本文内のデータからは確認できません。
  • 建設業全体で2024年問題への対応が進んでおり、業界平均は2022年39.5時間から2025年25.4時間へと大幅に改善しています。
  • 大成建設・鹿島建設・大林組は30時間前後、ハウスメーカー2社は20時間前後で、業態や事業構造による差が見られます。
  • ただし、清水建設は23.7時間で業界平均を下回っており、スーパーゼネコンの中でも企業ごとの差があります。

💰 清水建設の「年収」と残業代の関係

平均年収1,011.6万円の内訳・年齢別推計はこちら。

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📈 清水建設の「離職率」との関係

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一次情報（公式資料へのリンク集）

清水建設株式会社

出典

本記事のデータは各社が公開する有価証券報告書・統合報告書・サステナビリティレポート等の一次情報を基に構成しています。数値は各社公表の最新データ（主に2025年期）を使用しています。本記事では、建設業における2024年4月からの時間外労働上限規制を「2024年問題」と表記しています。